Der Schulvorstand besteht aus 10 Mitgliedern, die für die Leitung und Verwaltung der Deutschen Schule Temperley verantwortlich sind. Seine Hauptaufgabe besteht darin, sicherzustellen, dass die Institution gemäß ihrer Satzung geführt wird, indem die Ressourcen effektiv verwaltet werden, um die Gründungsprinzipien und Ziele im Betrieb der Schule zu verwirklichen. Darüber hinaus wird die Institution von zwei Kontrollorganen überwacht: dem Rechnungs- und dem Kassenprüfungsausschuß, die jeweils aus einem ordentlichen Mitglied und einem Ersatzmitglied bestehen.
Die Tätigkeit der Mitglieder des Schulvorstands, des Rechnungsprüfungsausschusses und der Aufsichtsbehörde erfolgt ehrenamtlich, was das Engagement und die Hingabe der Mitglieder zum Wohle der Schule und ihrer Gemeinschaft unterstreicht. Die genannten Mitglieder werden von den Mitgliedern der Institution bei der ordentlichen Generalversammlung gewählt.
Mitglieder des Schulvorstands:
- AmtVOR- UND NACHNAMEAmtszeit-
- VorsitzenderPablo Geraghty2024-2026-
- Stv. VorsitzenderAlfredo Prutscher2024-2026-
- SchriftführerinLuciana Ferrara2024-2026-
- Stv. SchriftführerinMaría Belen Olivera2024-2026-
- SchatzmeisterJorge Stein2024-2026-
- Stv. SchatzmeisterManuel Valverde2024-2026-
- BeisitzerSebastián Barbuscio2024-2025-
- BeisitzerinGisela Castro2024-2025-
- BeisitzerinMariela Giglia2024-2025-
- BeisitzerDiego Ruiz2024-2025-
- RechnungsprüferinHelga Mogdan2024-2025-
- Stv. RechnungsprüferGerardo Hollatz2024-2025-
- KassenprüferinMercedes Suardiaz2024-2025-
- Stv. KassenprüferPablo Glöggler2024-2025-
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Hauptaufgaben des Schulvorstands:
Strategische Planung: Verantwortlich für die Entwicklung und Überwachung der langfristigen Strategie der Schule, um deren Nachhaltigkeit zu gewährleisten.
Effizientes Ressourcenmanagement: Sicherstellen, dass materielle, finanzielle und menschliche Ressourcen effektiv genutzt werden, um Unterricht und Lernen zu gewährleisten.
Überwachung von Richtlinien und Strategien: Sicherstellen, dass die Generaldirektion und die Verwaltung die festgelegten Richtlinien und Strategien wirksam umsetzen, indem die Prozesse und Ergebnisse überwacht und bewertet werden, um kontinuierliche Verbesserungen zu fördern.
Förderung der deutschen Kultur: Zusammenarbeit mit externen Einrichtungen, um die Förderung und Entwicklung der deutschen Kultur zu gewährleisten.